2011年10月23日

案例討論: 虛報學歷

案例討論

<虛報學歷>

物料部副總喜愛打高爾夫球，在球場遇到一位在高爾夫俱樂部工作的女生。

剛好他的部門有一個專員的缺，他就請該女生到人資部來面試。

面試時，該女生稱她畢業於澳洲某大學碩士班，人資核薪時也以碩士學歷核薪。

報到後，該員工遲遲提不出証件，人資再三追討，該員工向物料部副總告狀，

副總很生氣駡人資主管: 學歷証明有這么重要嗎？害得員工現在想離職了！

(人資握有該員工沒有在澳洲唸碩士的証據) ，

如果你是人資主管，會如何處理這個案子？
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2 則留言:

  1. Philip2011年10月24日 凌晨12:13

    首先,此人不可用,留他,必成後患,再來 , 副總面子重要,部門和諧也重要,但事實更重要,高階主管若是,必成不良典範,重點在於處理此位副總的尷尬,如他不知情,要讓他有台階下,但是如果他知情,那就必須堅守人資立場,嚴格把關,並讓該副總了解這是必須的處理方式,如果他不接受,堅持用此人,那這副總也.....以上都是建立在這位副總不是皇親國戚的前提之下

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  2. AY and Iris2011年10月24日 凌晨12:19

    Thanks for your feedback! Great insight! Iris

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